访重庆金猫纺织器材有限公司杨崇明董事长
2017-12-06 16:57:35   来源：   评论：0 点击：

小编：金猫公司多年来对钢丝圈钢领制造装备持续升级，在设备流程再造及产品表面处理技术方面持续投入、深入研究，研制出的高精密钢丝圈、高精密钢领已于7月8日通过产品鉴定。您能介绍一下这对新产品的主要性能特点及使用中要注意的问题吗?

杨董：2017年7月8日，受中国纺织工业联合会委托，中国纺织机械协会组织专家组在我司召开了“高精密钢丝圈”、“高精密钢领”新产品科技成果鉴定会。专家组成员一行9人在认真听取技术研究报告、审查有关技术资料、认真查验生产现场、并经深入咨询和讨论后，一致认为这两项成果具有创新性，整体达到国际先进水平，其中钢丝圈成型技术达到国际领先水平，同意通过科技成果鉴定。
关于“高精密钢丝圈”、“高精密钢领”项目，是中国纺织联合会、中国纺织机械协会，根据“十三五”规划纲要，下达我司研发中心的新产品攻关项目。主要是针对棉纺行业适应高速、细号以及各类特种纤维纺纱急需高性能、高耐磨、长寿命，并且上车无走熟期的高端钢丝圈、钢领产品这一需求而立项的。
“高精密钢丝圈”主要是创新、优化设计了钢丝圈的几何形状和片材截面形状，优化纱线通道和重心高低，提高钢丝圈与钢领跑道接触部分的精准配合，同时将钢丝圈的制造精度误差由过去的2.5%提高到1%；从而大大减少产品的个体差异，确保产品的一致性、以及运行过程的稳定性。该产品采用自主研发的FBS扩散渗透处理、TP复合化学处理、RF纳米自润滑等新型表面处理技术，更增强了钢丝圈的耐磨性、抗腐蚀性和润滑性，使之上机无需走熟期，且大大延长使用周期。
“高精密钢领”的内外圆度、上下平面的平行度、平面度误差均不大于0.01 mm，表面粗糙度Ra值不大于0.02 μm，走熟期短。其制造精度大大超过我国纺织行业标准的要求，同时还超越了国际同类产品的精度水平。加之先进的热处理、表面处理技术的应用，大大增强了在高速纺纱条件下的产品耐磨性、稳定性，延长了使用寿命，为提高纺纱综合效能创造了条件。
 
小编：2017年，金猫公司开展“品牌升级、市场攻坚”主题年活动，继续深入开展和推动“三品”战略工作。在主题年活动中，您认为树立品牌最关键的是什么？

杨董：在“增品种”、“提品质”、“创品牌”的“三品”战略中，“品牌”是最大的短板；而品牌的背后是技术、是品质、是文化。一个好的“品牌”必须以有高技术含量、高品质的产品为基础，有较深文化底蕴内涵支撑的、市场上占有率极高、口碑好，并摆脱了低价竞争怪圈。
一个企业要树立品牌，最关键落脚点不是产品，而是服务，更重要的是要打造出一支高素质的品牌管理团队和品牌员工队伍，因为人是创建品牌诸因素中最重要的部分，是决定性因素。
 
小编：金猫公司在国家发改委项目——“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领技术改造”于7月8日验收，该项目通过流程再造，使流程更加优化、先进，设备更加精密、智能，提高了生产效率，减少了用工。请问与之前的技术相比，该项目颠覆性的改进在哪里？在提升产品精度和可靠性，实现“智能、绿色”化生产中，其对行业最大的促进或者贡献体现在哪里？

杨董：我司承担的国家发改委2015“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领技术改造项目”于7月8日顺利通过验收。该项目总投资4300万元，完全用于钢丝圈、钢领的技术设备、检测设备以及配套设施的改造。这种改造不是简单的设备更新，更不是在原有旧设备基础上修修补补、或改进后的重复，而是根据生产高端新产品的需要，进行一次脱胎换骨的流程再造。我们纺专器材生产的专用设备，与通用设备不同，市场上是没有现存设备可选用的。我们都是自己提出创意，与科研机构会同专家优化设计，再与设备精密制造商合作制造，反复试验，修改、完善。新改造的设备无论从结构、自动化智能化程度、设备精度等方面都远远优于传统旧设备；再加上自行设计的一些工装、模具、器具等配套，完全改变了产品的加工方法和流程。如钢丝圈制片工序的高精度轧机，罩式回火炉、淬回火一体化热处理设备，钢领自动车削生产线，高精密钢领磨削设备等，完全改变了我国钢丝圈、钢领几十年的生产方式和流程。特别是自主研发、有完全自主知识产权、发明专利的新型钢丝圈成型机，不仅在国内属首创，在国际也是领先的。总之，通过技改项目的实施，完全实现了高端装备生产高端产品的目标。
 
小编：近年来，“工匠精神”被越来越多的提及，在2016年年底召开的第十三届高技能人才表彰大会上，金猫公司钢丝圈成型工龚元彬获得了“全国技术能手”称号。您认为“工匠精神”的核心是什么？咱们金猫又是如何围绕这个核心，打造出自己的企业文化？

杨董：“工匠”精神的核心就是要有“匠心”的技术工人，在做工件及产品时总是精益求精，一丝不苟，把工件或产品做到“极致”、“完美”。在“工匠”的心智中永远没有“差不多”、“大概”、“可以”的词汇，只有“更好”和“最好”。“工匠”精神不仅仅体现在技术工人做产品或工件上，而企业里要做的每一件事，承担的每个项目，每个岗位、每个人都必须要以“工匠”精神来要求自己，用心、认真、高标准、高质量地完成各项任务。这就要求培育、打造一大批具有“匠心”的管理、技术、员工团队，形成全员“工匠”。
 
小编：在智能、绿色、环保的大背景下，纺织设备越来越精密，速度也越来越高，对纺织器材、专件的要求也越来越高。那么金猫公司是如何面对这些新要求的？

杨董：金猫的市场定位就是中、高端，因而所做的一切都是围绕为高端客户提高高端产品、打造民族品牌这个目标。因此纺织行业这种发展升级趋势，对金猫来说是利好，符合我们自身发展战略，我们要最大限度地去满足纺织行业日益高涨和期盼的对高质量、高性能纺专器材的需求。
 
小编：50多年来，金猫公司立足钢领、钢丝圈，不分心、不离弃，瞄准世界顶级品牌，攻坚克难，勇于攀登，最终实现了质和量的共同飞跃。为了实现“树行业标杆、建百年企业”的愿景，公司有哪些目标定位和长远规划？

杨董：半个多世纪以来，金猫投身纺织、立足纺器，专注于钢丝圈、钢领的研发，其最终目标就是要赶超世界顶级品牌，钢丝圈由现在的世界前三做到世界第一。为此，根据中国制造2025发展战略规划，金猫也制定了自己的2025发展目标：到2020年，钢丝圈代替进口比例要达到50%以上，钢领代替进口达到20%以上；到2025年，钢丝圈代替进口要达到80%以上，钢领代替进口要达到50%以上；重庆金猫的技术装备水平和综合实力要达到国际一流水平。