什么是纺机企业的实力？如何打造经得起风吹浪打的硬实力和软实力？
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中国近代史上有一位伟人，他在临终前说过一句话；“实力地位，实力政策，没有实力是不行的。手里没有一把米，叫鸡鸡不来。”这是寄希望建立强国之言。还有一句俗话，叫“财大气粗”，说明有了实力说话腰杆才硬。对国家、对企业、对个人、对纺织机械企业都是一样。反之，如若没有实力，只能听人摆布、寄人篱下。

要有自己生产要素的综合实力。这个实力突出的两个要素是人和装备，装备是生产的基础、手段，而手段要人来掌握。人是最宝贵的社会财富，这里说的是各式各样的人才。无才不行，有才才行。企业要善于集聚人才，善于培养人才，善于使用人才，能使人尽其才，使人的大脑和双手为企业为社会创造财富。

另一个生产要素就是要有好的技术装备，这是重要的生产手段。通过技术生产出好的纺织机械产品，通过市场产生好的社会效益。这样的实例很多。

在常州纺兴精密机械公司里，有着一排一排的数控机床、加工中心，才能年产几千万个圆孔和多种异型孔的化纤喷丝板……

在北京华宇创新科贸公司里，正是有了一套电子轰击技术装备，使得钽材的精度更纯，晶体分部更均匀，做出高精度的钽喷丝头……

常州同和机械公司靠精密的加工手段和检测手段，生产出了无机械波罗拉……

武进五洋纺机公司靠自己的实力研发和生产了一机多用的智能化经编机……

郑州纺机花了近千万元人民币进口一台大型镗、铣加工中心才使高速针刺机的墙板加工达到设计的精度要求……

还有许许多多这样的实例。这不是宣扬“唯武器论”，这就是纺织机械企业生产要素中的实力。

实体经济是产出实物的基地。山不在高，水不在深。企业不论大小，产品不论多少，在于你有多少得到市场认可，有自己的知识产权，掌握核心技术的拳头产品，这是显示一个实体经济实力的标志。诸如重庆金猫公司的钢丝圈，河南二纺机公司的新型棉纺锭子；北京华宇创新科贸公司的喷丝头，常州纺兴精密机械公司的喷丝板；天门纺机公司的并条机，昊昌公司的精梳机组，青岛环球公司的智能粗纱机，经纬榆次分公司和常州同和纺机公司的智能化细纱机；广东丰凯和山东日发的无梭织机；常州的经编机，泉州的纬编机，浙江的电脑横机；北京中丽公司的聚酯长丝纺丝联合机，无锡宏源公司的弹力丝机；郑州纺机公司大容量、连续化的粘胶、涤纶短丝生产线；北京中纺科技公司的纺粘工艺、熔喷工艺无纺布生产线，郑州纺机公司的水刺工艺、针刺工艺无纺布生产线等等，不仅单机成台，而且工艺成线、工程成套，到“解决方案”全程生产过程中的服务。这都体现了品牌产品的实力。这些只是一孔之见、挂一漏万地说了几种品牌产品，还有不少企业都在默默无闻地在生产、经营自己的品牌产品。

企业有自己的品牌产品生产实力，就可以在市场竞争中做到你无我有，你有我优，你优我强，立于不败之地。通过不断创新逐步形成自有品牌的“百年老店”。

要有自己的企业文化。技术装备是纺织机械企业的硬实力，而企业文化则是企业的软实力。企业的软实力包括企业文化和企业管理。

企业要有自己的企业文化，通过企业文化培养员工的理想、信念和树立正确的人生观，有自己的核心价值观。使员工树立诚信、爱岗、敬业的献身精神，专心致志有益于事业，“一生择一事”精益求精的“工匠精神”。通过企业文化，把每一个人的硬实力凝聚成企业的合力，靠人和人才的大脑和双手，实现人和企业的社会价值。这既是软实力又是硬实力。

企业的另一个软实力就是企业管理，管理是一门科学，包含在企业的产品技术、过程技术和信息技术各个部门、各个环节之中，它是一种不花钱或者少花钱而产生效益的全新技术，企业要靠这些软实力求得生存和发展。

实力就是强者。纺织机械企业是实体经济，实体经济就得有经得起风吹浪打的硬实力和软实力。有了企业的实力，加上企业主动，创新驱动，改革推动，市场拉动，求得生产和发展的良性循环。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。