“微利时代”纺企面临的六大难题
2016-08-22 18:44:37   来源：   评论：0 点击：

曾几何时，开纺织厂当老板被认为是非常“高大上”的职业，不少人甚至认为嫁给纺织厂员工、老板是很自豪的事情。然而世事难料，如今已是沧海桑田，纺织厂老板不幸沦为“最苦逼”的职业。纺织行业进入“微利时代”已是不争的事实。尤其是在经济不景气的当下，随着订单的减少，行业竞争的加剧，不少纺织企业正面临六大难题。

我们都知道，在纱线、坯布、面料生产过程中，产品价格与原料成本、生产损耗、人工成本等直接相关，而其中原料成本已经占了纱线、坯布、面料成本的70%～80%！一旦原料价格上涨，纺织厂成本直接增加。

自6月以来，涤纶长丝、棉花、粘胶短纤等原材料价格纷纷大幅拉涨，同时染费上调更是“火上浇油”，然而纱线、坯布、面料价格却依旧疲软，纺织企业利润被吞噬，不少织造老板甚至感慨，“货一出来就直接亏损”！

据业内人士反映，从2006年开始，纺织厂一线员工工资普遍由3 000元/月上涨为如今的5 000元/月～6 000元/月。若加上“五险一金”，纺织厂工人的人工成本直接翻了一倍。即使这样，多说纺织厂仍然面临着找不到人的尴尬处境，特别是技术性人才。工人工资年年涨，利润却一直不见长！

目前，整个纺织行业面临着门槛低、产品同质化、客户流失严重、资金回笼慢等困境，纺织企业只有不到10%的利润空间。一年年产值 8 000万元的纺织厂，可能毛利也就600多万。而在这些毛利中，企业还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项，最终净利少之甚少。最近很多纺织厂甚至是知名企业都难逃亏损的命运，老板跑路、工厂倒闭等事件频发，这也从侧面佐证了现阶段纺织厂负担有多重，急需政府有关部门引起高度重视。

纺织行业技术含量不高，用设备代替人工降低成本已是大势所趋。先投入，提高产能和效益，再考虑赚钱，已经是不少人的共识。但这就意味着要花更多的钱去购买更加先进和智能化的设备，少则几百万，高则上千万！

　　这年头做纺织早就不是纺一根纱、做一块布这么简单的事了，它是一个不折不扣的艺术品！随着人们生活水平的提高，对个性化的要求也越来越高，近年来，下游企业对纱线、面料各方面也提出了更为严格的要求，如缩短交货时间、有所创新、降低总成本以及无懈可击的高质量。一旦纱线、面料出现质量问题，或者没有跟上时尚的潮流，很快就会被淘汰出局，丝毫不会留情。

一到年底，纺织圈里几乎人人都在“要账”！年关资金本就比较紧张，一堆应收账款要不回来，来年哪还有米开张！一位纺织厂老板曾在社交网络上怒吼：“原料厂不能欠账，要么结清要么先打预付款的，但做出来的纱线、坯布、面料卖给用户都是自己先垫着的！钱很不好收呀！欠债的都是大爷，老是拖来拖去的，死活就是不给……我们做纺织的利润本来就很低，现在银行天天催债，房租涨了，工人工资也涨了！加上现在国家对老赖抓得严，收不回来钱没有钱付就有可能上黑名单了！一个字'难'啊！”

来自中国绸都网