质量界“奥斯卡”被安徽华茂、江苏阳光和山东如意拿走啦
2016-03-30 15:39:49   来源:   评论:0 点击:

2016年3月29日上午,第二届中国质量奖颁奖大会在北京人民大会堂举行。华为投资控股有限公司等9个组织和首都航天机械公司高级技师高凤林获得

 

2016年3月29日上午,第二届中国质量奖颁奖大会在北京人民大会堂举行。华为投资控股有限公司等9个组织和首都航天机械公司高级技师高凤林获得中国质量奖。安徽华茂集团有限公司、江苏阳光集团有限公司和山东如意科技集团有限公司等80个组织以及宁允展等10名个人被授予第二届中国质量奖提名奖。

 

安徽华茂集团有限公司
 
 

安徽华茂集团有限公司凭借在质量控制和绩效管理上的突出表现荣获第二届中国质量奖提名奖,这是对安徽华茂多年来严格要求质量管理、积极推动质量创新工作的肯定,成为了纺织行业质量工作的典型。

多年来,安徽华茂通过质量、环境、知识产权、安全标准化等先进管理体系建立与整合,坚持“四个一”的质量管理模式,引入先进的管理方法,与行业内外的标杆比对和赶超,以管理创新推动了公司技术、品牌、服务、财务及文化等方面绩效的提升;建立和实施品牌战略,通过质量技术创新、产业化质量经营战略,各项绩效指标均呈上升趋势,成为了中国纺织行业“排头兵企业”和中国棉纺织精品生产基地。

2015年底,安徽华茂荣膺2015“质量之光”年度质量盛典年度质量标杆企业(十佳)殊荣;2014年,荣获中国纺织行业质量奖……这一系列的荣誉充分体现出安徽华茂的产品质量水平处于行业和区域内的领先水平。

 

江苏阳光集团有限公司
 
 

江苏阳光集团有限公司一直坚持以产品质量为企业的生命,此次荣获第二届中国质量奖提名奖正是对企业的充分肯定。江苏阳光始终坚持“公司只有一等品和等外品”、“下单即顾客,保证顾客满意”和“持续改进,永不满足”的三大质量理念,建立和依靠质量管理体系,利用制度的力量规范整个生产、管理过程,稳固质量理念。

经过多年来实践经验的总结,江苏阳光构建起了“阳光经纬模式”的创新质量管理体系,即以标准为纬线、以改进为经线,将阳光编织成为备受尊重、更具竞争力的纺织服装企业。

 

山东如意科技集团有限公司
 
 

此次已不是山东如意科技集团有限公司第一次获得中国质量奖提名奖,早在2013年底山东如意就荣获“第一届中国质量奖提名奖”的殊荣。连续获得国家质量领域的最高奖项,是对山东如意历来重视企业质量管理、坚持质量意识,以质量兴企方针的充分肯定。

为提升产品质量,山东如意采用了严格的生产标准,还建立健全产品质量安全管理体系,严把原料进厂关、生产过程关和出厂检验关,筑起企业生产的三道防线。凭借着技术优势和产品质量优势,山东如意一跃成为全球知名的创新型技术纺织产业集团。

这些获得中国质量奖的企业,最为核心的是它们科学有效的质量管理理念和方法,使得其产品和服务质量得到了广泛认可,为企业保持中高速发展、迈向中高端水平奠定了坚实的质量基础。质量强则国家强,质量兴则民族兴。如何强和兴,都需要标杆引领,推动质量提升和质量强国建设,形成更为有效的质量供给,创造更多的质量红利和质量溢价,进而全面提高我国产品质量、工程质量、服务质量和经济质量,这就是中国质量奖的重大意义所在。

 

延伸阅读:

中国质量奖是国家在质量领域的最高奖项,设立于2012年,每两年评选一届,设中国质量奖和中国质量奖提名奖,旨在表彰在质量领域取得重大创新成就、做出突出贡献的组织和个人。涉及领域较广,涵盖了制造业、服务业、工程建设行业、国防工业、武器装备研发制造维修设计单位、一线班组、一线技术工人7个领域。

第二届中国质量奖由国家质检总局会同发改委、工业和信息化部、农业部、科技部等国务院有关部门,以及相关科研院所、社会团体等共同展开评选,共评出获得中国质量奖的组织9个、个人1名,提名奖组织80个、个人10名。

第二届中国质量奖重在推广优秀企业的先进质量管理模式和管理理念。鑫缘茧丝绸集团股份有限公司“基于提升茧丝绸产业化经营核心竞争力“的管理模式;华为投资控股有限公司“以客户为中心、授权与管控相结合”的管理模式;中国建筑一局(集团)有限公司“精品工程生产线”质量管理模式;中国北京同仁堂(集团)有限责任公司“以质为命、至优至精,崇尚仁德诚信”的质量管理模式。

在新常态下,质量对于经济社会发展的重要作用不断被放大,提升质量成为推进供给侧结构性改革乃至整个经济转型发展的重要内驱动力。尽管中国质量奖刚举办两届,但其社会影响力和国际知名度正日益提升,其品牌效应也逐渐显现、扩大。

 

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