赶紧“充电”才能在机械智能化道路上走的更远
2015-07-03 16:43:44   来源：   评论：0 点击：

智能化制造是新一代信息技术与制造技术融合发展的结合点，是中国制造的主攻方向，高档数控机床、工业机器人、增材制造装备等智能制造设备以及智能化生产线的推广普及，将加快机械、轻工、纺织、电子等行业的智能化改造，提供巨大的市场机遇。

工作性质的转变

伴随生产型企业智能化设备的不断升级，一线车间员工的工作内容及性质也在悄然地发生着变化。智能化设备在促进企业生产效率提升的同时，也带动了一批车间里的一线员工自我提升，许多员工的工作性质，开始从原来的纯体力劳动向开动脑力、更多发挥主观能动性的脑力劳动转变。

这种一线体力劳动者向技能型升级的现象，在劳动密集型产业的纺织企业尤为明显。晋江明伟鞋服有限公司针车车间B4组小组长岳彩云表示，过去采用传统设备生产时，每天的工作强度很大、时间较长，自从引进全自动切线机，在与其他小组生产相同产量的基础上，用时要快一个半小时至两个小时。把每天多出来的两个小时放在学习上，可以自主学习自动化设备的操作、跟着老师学6S项目管理等。得益于多出的空闲时间和操作简便的自动化设备，她总结出小组生产规律，并做了生产工序上的调整，充分利用自动化设备采用快速流水法，极大地提升了产量，并被推广借鉴。

机械智能化倒逼员工“充电”

现在纺织工厂更多需要的是技术型工人，自动化设备能够减轻员工的工作强度，提高生产效率。这也意味着员工有更多的时间、更多的自主能动性去思考、研究每天负责的工作以外的事情。通过培训或自我学习让员工掌握纺织技术操作要领，熟悉纺织技能、纺织工艺、机械原理、电脑操作、劳动法等方面基本知识，从而提高员工的技术水平，适应机械智能化发展的步伐。

近年来，晋江嘉年华婴儿用品有限公司不断引进国外的流水线生产设备，郭贞旺则从一线普通工人被调岗到维修员的位置。他表示，以前维修员的工作较为清闲，随意性大，机械坏了修一修。现在的维修员，不单要维修机器，还要培训上岗员工，更要不断地学习新知识，好为公司接下来的智能化深度改造提供数据支持和改造意见。

单一技能员工或被淘汰

近年来随着纺织设备水平的不断进步，纺织企业更需要培养一批懂知识、有技能的一线职工。采用智能化设备之后，每个环节都有精准的数据控制，员工的生产速度要跟上机械化的进度，这本身就是对员工效率的一种无形倒逼作用。此外，在生产过程中，工作成绩时时更新，时时公布，为了不落后，员工就需要保质保量完成。还有一点，智能化设备的更新速度很快，设备系统一更新，员工就得重新培训学习，学习力也随即成为员工的一种技能之一。未来只有学会学习，学会改变、学会团队协同的员工才能在机械智能化程度不断提高的一线工作下去；反之，则易被团队和机械设备所淘汰。

随着纺织工业的发展，自动化、智能化设备时代的来临，以及政府对纺织服装业的政策支持和资金投入，使得纺织企业爆发出极大的发展热情，对高端专业人才更是求贤若渴，那些文化基础差、技能单一的员工将被市场所淘汰，而多技能型员工将更被市场青睐。同时，纺织企业员工也意识到在当前新常态、新形势下，提高自身技术能力的重要性，主动“充电”学习新的技能，让自己成长为全能的人才，以满足纺织工业的发展，实现纺织强国梦。

来自中国纺织网

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