慷慨负剑气如虹——访乐清市新华纺织机械有限公司
2012-10-20 17:12:30   来源：纺织器材   评论：0 点击：

提升篇：从被动管理到自觉参与

       戴董常对员工说，在数学上，“100-1”等于99，而在公司的发展上，“100-1”却等于0。的确，100次决策，有一次失败了，可能让公司倒退；100个员工有一个背叛公司，可能让公司蒙受无法承受的损失；100件产品有一件不合格，可能失去整个市场；100次经济预测，有一次失误，可能让企业破产。一位管理专家曾一针见血地指出，从手中溜走1%的不合格，到客户手中就是100%的不合格。“如果新华的每一位主管、每一个部门、每一位师傅、每一位学徒、每一道工序、工艺、每一个尺寸、要求、每一道管理都能重视一点点、关注一点点、认真一点点、多辅导一点点、多请教一点点、仔细一点点、准确一点点、到位一点点，那么，新华的产品质量就能每天提高一点点，这些汇集起来的‘一点点’就能使我们的新华品牌立于不败之地，也就是这些‘一点点’给我们带来成功和发展的希望……”
       为了让每个员工都意识到“一点点”的重要，提升质量意识、树立新华品牌，新华纺织机械有限公司于2009年2月到4月，开展了“质量活动月”活动。活动历时两个多月，分准备、实施、总结三个阶段。为了使活动内容丰富多彩，使每个员工自动自发积极参与其中，在活动中锻炼自己、提升自己，公司还举办了征文比赛，并别开生面地将所有征文收集成一本书，供每个人学习借鉴。有位员工这样形容这次活动的效应：“春雷一声响天下，公司上下齐欢畅，全体动员抓质量，春风行动定方向。”还有位员工饱含深情地写到，“质量是人的责任决定的，如果一个人没有责任心，那他对产品质量同样不负责，就会出现质量问题。那样就会损害企业的利益，如果企业没有利益，那我们同样就没有发展，因为企业的生存与我们是息息相关的，企业为我们提供了赖以生存的经济来源。所以说，一个人的品格可以等同于产品质量，将产品质量升华到人品质量，我们就要有这样的思想理念，才能够用心、用手加工出精品，才能够让我们的企业因为质量可持续发展，从而使企业充满生机和活力。”
       一时间，新华的每个人都树立起以讲质量、重质量为荣的理念，从根本上扭转了个别人存在的“警察抓小偷”式的能混就混的被动、消极观念；改变定位，把员工本身从质量的被监督者、被检验者，转变为人人都是质量监督员，人人都是质量检验员，营造出没有落后者，质量是第一的良好氛围。作为一个不错的开端，董事长戴纪焱决定，将“质量活动月”作为一种制度固定下来，每一年都进行一次，将主动自觉、精益求精的理念深深扎根在每个人的心里。
       经过这次活动，新华之剑又焕发出新的光彩。2010年至2011年初，新华纺织机械有限公司完成了7项剑头的开发、试制工作(Gamma-X（重型）细纱、宝马、SF1800、北航改制、Gamma-X（重型）、粗纱CRP93、多尼尔小剑杆)；零部件开发了G6500导钩、金边机、锁紧套、导丝钩、G6200导钩等60多件，开发总数比往年增长50%左右；工艺改进20多项。
       当年，对剑头见所未见，发展到今天新华的品牌，从全部国外进口，到今天的“中国制造”，作为董事长，戴董说，尽管现在新华的发展态势很好，但是一个成功的领导者，仍然要清醒地自寻缺点，这样才能站得高、看得远。宝剑锋从磨砺出，一个企业，更要自觉经受各种磨砺，才能在强手如林的市场上，焕发出如虹的气势。  
       新华，新的希望，新的华章……