像猫一样跃动--访重庆金猫纺织器材有限公司
2012-10-20 16:33:05   来源：纺织器材   评论：0 点击：

       大概很少有人像他一样，年纪轻轻，初来乍到，个人成败就与一个老企业的兴衰荣辱休戚相关。
       1982年，杨崇明还是一个三十岁出头的小伙子，正是意气风发、指点江山的年龄，他与另外两人一起，组成了一个调研小组，在重庆纺织金属器材厂（重庆金猫纺织器材有限公司的前身）考察，虽然那时我国的纺织业遭受文革劫难,尚处于恢复发展阶段，对纺织器材的需求量很大，但是，这家创建于1960年、以生产钢丝圈为主的老厂却面临着诸多困窘，举步维艰，难以为继。考察结束后，杨崇明留了下来，成了重庆纺织金属器材厂的厂长，1983年成为法人代表，可谓“蒙免于败军之际，奉命于危难之间”，从此以后，不管愿不愿意，他都要与重庆纺织金属器材厂同呼吸，共命运。
       出路在哪儿？这大概是杨厂长在授命之初想得最多的一个问题。年轻人，多的是敢作敢为敢担当的勇气，少的是踌躇不前犹豫不决的优柔，多的是施展一番拳脚的英气，少的是不求有功但求无过的世故，多的是果敢，是坚毅，是魄力，少的是惧怕，是懦弱，是畏缩——一定要带领全厂走出困境，一定要走出自己的路，一定！
       销路不好，在于品质不高；品质不高，在于工艺不精——这是考察期间，杨厂长就找到的症结，所以，工艺，成了他上任以来直到现在，常抓不懈的工作。长期以来，钢丝圈生产的高新技术受到国外封锁，这给国内许多企业带来了诸多不利影响，要提高工艺，只能靠自主研发，丝毫没有“借鉴”的可能。杨厂长和技术人员一起，学习、钻研、试验、检测、返工……他身上那股热情，那股认真劲头，那种执着，感染着每一个工作人员，他们都被这个年轻的厂长所震服，他们深信，跟着杨厂长，没错！
       时间悄然流淌，重庆纺织金属器材厂度过了极不平凡的二十年。二十年里，我国纺织业的发展日新月异，纺织器材的更新换代一波接一波；二十年里，重庆纺织金属器材厂在杨厂长的带领下，一步步提升产品的技术含量，生产的“猫牌”钢丝圈在国内占据的市场份额举足轻重，在钢丝圈领域掀起了一场不小的革命，2001年，企业完成股份制改造。当初的重庆纺织金属器材厂，今天的重庆金猫纺织器材有限公司，犹如一只灵动的猫，一蹲，一抬，一弓身，俯仰之间，完成了一次漂亮的飞跃！
       “我经常和大家说的一句话就是，”杨崇明董事长兼总经理说，“金猫在重庆，既没有天时，也不占地利，全靠人和，才能把企业做大，做强……”
        的确，重庆虽然是直辖市，经济发展很快，但是，周边的纺织厂却很少，仅有的几家也很分散，缺乏集群优势，对于纺织器材的营销是一个很大的挑战，远不如江苏、浙江、山东等纺织大省，纺织企业星罗棋布，生产出的钢丝圈在本地就可以消化掉大部分。但是，也许正是这种“劣势”，造就了金猫今日的辉煌。
        因为本地难以消化，所以，销售半径必须加长，再加长，直伸出了本地，触碰到全国，大量打着“金猫”烙印的钢丝圈，闪着银光，以重庆为起点，涌向四面八方，长江滚滚，嘉陵悠悠。
        因为本地难以消化，所以，危机意识、忧患意识一直深存于心，认清形势，树立榜样，没有因为成绩而举足不前，没有因为成功而骄傲自满。
        因为本地难以消化，所以，必须随时与各地的纺织企业保持联系，锻炼出猫一样的敏锐，猫一样的犀利，市场的些微变化，迅速就能做出反应，及时把“不利”转化为“有利”。
        2008年，金融风暴来袭。 当其他企业还在为适应行业调整期进行战略调整时，重庆金猫纺织器材有限公司已悄然布局，完成了企业的三级跳。先是企业搬迁、实现工艺流程再造，再是控股河北舒仕纺织器材有限公司，后又与华润锦华股份有限公司签署了建立钢丝圈纺纱试验基地的协议。
        华润锦华股份有限公司，可以说是西南地区的纺织龙头企业，之所以选择锦华，一是因为锦华拥有较为先进的清梳联、细络联、紧密纺等纺纱织造生产技术装备，其纺纱品种主要集中在14.58 tex~3.64 tex，尤以9.7 tex ~4.9 tex长线产品为主，纱线质量指标要求非常高，对使用的钢丝圈品质，要求自然也非常严格；二是因为该公司的检测室配备了国内领先的检测设备，检测人员专业，检测方法先进科学。这样的企业，其试验结果在纺织行业具有一定的代表性和影响力，也符合重庆金猫高端产品目标客户的定位要求。
        以签署协议的形式，使双方形成相对固定的合作关系，不能不说是金猫的一种创举，树立了器材制造企业与用户企业以协议形式进行试验合作的典范，避免了以往因为试验厂家不固定，操作人员水平不一，试验条件受到限制而导致的试验数据不客观、不全面等弊端。重庆金猫将经过新型表面处理、新工艺、新材料、新设计图形等方式研制的钢丝圈新产品提供给锦华公司试用，锦华公司对钢丝圈产品进行纺纱对比试验，并指派专人对每次试验过程进行跟踪检验与记录，试验后由专人编写纺纱试验报告，对试验结果的准确性负责，供重庆金猫公司作为改进产品工艺的依据，合作双方互惠互利，两全其美。
        与此同时，为了满足研发、生产高端产品的需要，由杨总亲自带队，考察比较，引进韩国成型机、德国抛光机以及热处理炉，使钢丝圈质量更上一个台阶，为下一轮飞跃积蓄力量。
        “后方”的稳固，保证了产品质量的稳定，金融风暴似乎是在不经意间，溜走了……
        我们心目中的榜样是谁？竞争对手是谁？你思考过吗？
        今天你管理到位了吗？该做的事情做好了吗？
        你出现管理疲劳和管理缺钙了吗？如果出现，就赶快自我充电加油！…… ……
        一个个大大的问号，悬挂在通往办公区必经之路的外墙上，犹如一记记警钟敲打在心里，使每一个管理人员不敢有丝毫松懈与怠慢。在综合办公室的墙上，还悬挂着这样一块小黑板，上面简单写着几句话——
        今日须做：
        1、企业年检；
        2、广告宣传事宜；
        3、……
        办公室工作人员说，这是杨总要求的。杨总常说，管理中层不是乘客而是司机，必须做企业的放大镜，必须扮演教练角色；生产的最后一道工序就是用户，用户的要求就是标准，只有管理到位，才能生产出高品质的产品。
        严谨的管理，是品质的前提。近几年，重庆金猫不断研发出高质量的新产品，完善设计出适销对路的BS（蓝宝石）、JM1和JM1/2两大类型钢丝圈，其中JM1型包括JMIBL、JM1/2UM等10余个品种。尤其值得一提的是：金猫用进口钢材生产出带C字头的蓝宝石钢丝圈产品，适应了目前纺织发展的趋势，满足了一些高端纺织企业替代进口的需要；用国产80WV合金材料，生产出带b字头的蓝宝石钢丝圈，满足了国内中等纺纱质量水平的纺织企业产品升级需求；6903型钢丝圈完成由内向外的倒冲工艺的改进，减少了钢丝圈内圈表面残存的飞皮、毛刺，提升了6903型钢丝圈产品的质量等级；合金轧辊镜面压延和新型抛光工艺得到了广泛运用，提高了片材表面粗糙度和光亮度。
        2011年2月27日，新一代纺织设备钢丝圈技术创新联盟在北京举行成立暨签约仪式，重庆金猫纺织器材有限公司被推选为联盟理事长单位。这是我国纺织器材企业走向合作、共同发展、并为提升国产制造业硬实力迈出的重要一步，也必将成为钢丝圈行业技术进步的里程碑。
        不同品质的“猫牌”钢丝圈，以相同的自信姿态，在既定的跑道上高速运转着，幻化成一圈圈或白或蓝的光环，那光环，变成无上荣誉飞回重庆，那光环，记录着金猫成虎的光辉历程！
        熟悉纺纱流程的人都知道，在环锭细纱机上，钢丝圈和钢领，是一对摩擦副，钢领好比铁轨，而钢丝圈好比火车，钢丝圈沿钢领高速绕行，双方必须配合使用，才能发挥作用。在国外，生产钢领的企业一般也生产钢丝圈，如瑞士的布雷克公司。在我国，因为钢丝圈直接与纱线接触，所以被划分为纺织器材，生产钢丝圈的企业被称为“器材厂”；而钢领被界定为纺织专件，生产钢领的企业，被称为“专件厂”或“机械厂”——钢领和钢丝圈，这对工作起来不能分离的伙伴，却在制造时完全分离。近些年，随着纺纱技术的不断进步，成纱质量对毛羽率要求的不断提高，尤其是紧密纺纱新技术和高产高效细纱长车的推广和应用，人们对环锭纺细纱机的卷捻机构及其功能有了新的认识，加之国外新型钢领、钢丝圈进入我国市场，使技术人员有了更多的选择机会，也越来越重视钢领和钢丝圈的选配和使用，其制造的“各自为战”与其使用时的“紧密配合”状态，给纺织企业带来了很大的不便。
       “如果能把二者的生产结合起来，就是说，既生产钢丝圈，也生产钢领，无疑能减少很多使用时带来的不便，”杨总如是说，“但是，也会带来其它麻烦，也许更严重……”
        是的，同质竞争、低价竞争，市场上已经太多，两败俱伤的结果，在商界也不鲜见，正因为如此，早在十年前成立公司之际就提出的钢领计划，明知道市场前景广阔，却迟迟未付诸于行动。如果能有一种办法，可以避免恶性竞争，使企业间如同钢丝圈、钢领一样密切合作，友好相处，多好！
        金猫的特立独行，在于他的敢为天下先。2011年3月10日，重庆金猫纺织器材有限公司与重庆润丰纺织机械有限公司（原重庆纺织专件厂）就合作生产钢领项目签署协议，即3·10工程。润丰以成套钢领生产设备和技术作价，以投资方式入股重庆金猫，日常生产经营纳入重庆金猫系统管理；重庆金猫则以厂房、部分设备、资金作为投资。双方按照“合作共赢、独立核算、协议分配、风险共担”的模式运作，充分凝聚技术、科技、资金实力，以钢丝圈带动钢领，以钢领促进钢丝圈，强强联手，紧密合作，实现钢领、钢丝圈的配套研发与生产销售，共同打造我国钢领、钢丝圈的研发、制造高地。
        2011年春节前，紧靠着钢丝圈生产车间，重庆金猫纺织器材有限公司新修建的钢领生产厂房竣工，两幢蓝色的楼宇并肩而立，似在预示钢领、钢丝圈的携手并进。
        2011年3月23日，动员大会在重庆润丰纺织机械有限公司召开。会场上，以杨崇明董事长为核心的金猫领导班子，慷慨陈词，分析形势，答疑解惑，消除润丰职工心中的疑虑，展示两个企业之间合作的美好愿景。
        2011年3月25日，钢领设备整体搬迁。
        2011年4月6日，钢领设备调试、运转，隆隆的机床声，唱响了两个企业牵手合作的前奏曲！
        远离市场的明争暗斗，避免了一场血雨腥风，以友好合作的形式，厚积薄发，金猫，又完成了一次漂亮的飞跃！
        金猫，补充了新的血液，充满活力，昂首挺胸。
        金猫，以其特有的虎虎姿态，在新的领域，向前跃动……