涡流纺15万锭目标提前完成 恒丰速度在东恒兴绽放光芒
2017-12-27 16:40:10   来源：   评论：0 点击：

兵团草湖纺织服装产业园二期东恒兴30万锭项目在广东援疆前指和各股东的大力支持下、在恒丰集团的统一部署和精密组织下，两个涡流纺车间15万锭生产线于12月20日全部开齐，提前11天完成既定目标（原计划12月31日），令人振奋！

项目自2017年3月10日破土动工以来，广东援疆前指及工作队领导多次到现场指导工作，并在项目建设、资金筹集、后勤保障、优惠政策等方面给予了倾力支持，解决了诸多障碍，是该项目得以顺利实施的坚实后盾。

为顺利完成节点目标，各股东全力以赴，优先调配各自优势资源，不计成本、同心协力，按计划节点积极推动。

 ✦  兴纺公司长期派驻了3名管理骨干，充分利用兵团第三师的优势，调动当地资源，提高工作效率，确保项目如期推进。

✦  东实集团勇担国企使命责任，安排20多人次往返两地，为项目提供基建、法务、招聘、设备采购安装等专业支撑。集团高层领导更是在项目的关键节点，不辞劳苦，多次奔赴项目现场办公，以保障项目进度。

 ✦  恒丰集团为了推进项目进度，精心做好人员安排规划，抽调大量的管理人员和技术骨干分批次支援二期项目（目前，恒丰集团支援该项目总人数为183人，其中11月3日支援73人，12月4日支援57人，其余53人为管理岗位人员）。他们充分发挥了恒丰集团的市场优势、专业管理优势、技术优势和产品研发优势，才使项目的建设、安装、试运营等工作按计划有序推进，体现了专业的人干专业的事，同时也为刷新恒丰速度奠定基础。

 ✦  倒排节点，细化任务。由于项目时间紧，任务重，东恒兴公司根据项目特点，合理制定建设、设备安装等节点计划，并按计划倒排工期，细化任务，责任到人，保障了项目进度。

✦  攻坚克难，科学调度。由于新疆当地存在资源匮乏、交通物流不便、气候恶劣、年建设周期短、人才招募难度大等客观问题，该项目建设难度之大，对东恒兴人提出了更加严峻的考验。但东恒兴人以“优质、高效、安全、文明”为精神核心，克服了诸多困难，科学调度、勇敢前行。

1、科学安排，坚决推进。按计划，东恒兴坚决推进建设、安装、调试等工作，7月底如期完成4个厂房的土建主体工程建设工作；8月1日正式开始涡流纺一车间的设备安装；9月28日1.5万锭生产线试投产；12月20日开齐15万锭。

2、加班加点，忘我奉献。为达成既定目标，东恒兴人长期“六加一、白加黑”的连续高效工作，加班已成常态化。上至总经理，下到基层员工，都全情投入，毫无保留。尤其是全体管理层，更是连劳动节、国庆节都全勤无休，换来的是项目持续顺利推进。

3、积极对接，赴疆外招工。为解决人才招募问题，在省前指和援疆工作队、41团的大力支持下，东恒兴公司积极与云南昭通、甘肃陇南等地方政府对接，招录云南昭通员工70余人、陇南40余人，缓解了企业“招工难”及富余劳动力“就业难”的“两难”问题，为认真贯彻落实兵团党委关于对吸纳人口总量、调节社会结构要求发挥积极作用。

4、加强技能培训，增强业务水平。东恒兴公司各部门、各车间充分利用业余时间，多次对公司员工进行技术、技能培训，逐步提升技术骨干的业务水平，助推项目目标早日实现。

5、加强监管，注重安全。在抓进度的同时，东恒兴公司加强了对工程质量的安全监管，实现了安全“零事故”目标。

6、借十九大东风，加速推进。

10月28日，东恒兴公司召开了“落实十九大精神，大干100天，实现30万锭全部达产”动员大会，郭颂总经理对各部室提出了具体要求，要求大家锁定目标、全力以赴、统一思想，确保完成既定任务。借着党的十九大东风，在合理规划、精细分解、严格实施、认真总结的工作流程下，在每个关键节点，东恒兴人奋力拼搏、争分夺秒，交出了一份令人满意的答卷。

编辑整理自恒丰集团