苦练内功,严抓质量 经纬榆次分公司再获褒奖!
2017-10-16 17:56:00   来源:   评论:0 点击:

日前,第二届山西省质量奖获奖名单在山西省质量大会上隆重揭晓,经纬榆次分公司荣登榜单,与江淮重工、水塔醋业等8家知名企业齐获质量奖提

 

日前,第二届山西省质量奖获奖名单在山西省质量大会上隆重揭晓,经纬榆次分公司荣登榜单,与江淮重工、水塔醋业等8家知名企业齐获质量奖提名奖。这是经纬榆次分公司近年来继“全国用户满意标杆企业”全国纺织行业质量奖”“全国用户满意辉煌二十年”优秀企业等殊荣后,在质量管理方面再次获得的褒奖。

 

公司副总经理田克勤代表公司上台领奖(前排左四)

 

山西省质量奖是对全省实施卓越质量管理,并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织或个人授予的在质量方面的最高荣誉,也是山西省经国家批复的9项省级评比达标表彰项目之一。2005年,全省启动了第一届山西省质量奖评选,时隔12年,评选工作再次启动。

 

现场评审

 

经纬榆次分公司作为亚洲最大的纺机制造基地,为山西省地方经济的发展作出了积极贡献,也是山西省打造晋中纺机名城的靓丽名片。在本届质量奖评选中,经纬榆次分公司高度重视,精心组织,顺利通过了材料评审、陈述答辩和现场审核等环节的严格评审,企业质量管理及品牌建设等方面工作受到了省质量强省领导小组的充分认可。

从创业之初,经纬榆次分公司就把产品质量视为企业发展的基石,特别是改革开放以来,经纬榆次分公司苦练内功,以质量求生存,以信誉求发展,始终坚定不移地担负起振兴民族纺机工业的历史使命。

近年来,面对竞争激烈的市场形势,经纬榆次分公司提出“先为客户创造价值,再为企业创造利润”的理念,紧紧围绕市场和客户的需求,把“推进顾客最优解决方案”战略作为企业发展的两条主线之一,全力以赴做精品、优服务。围绕这一主线,经纬榆次分公司将质量管理思路由原来抓实物质量转变为抓设计质量、制造过程质量及装配安装调试全过程质量,坚持不懈地以最优的设计方案、最完善的标准制度、最严格的管理考核、最大的决心系统性提升产品质量。

经纬榆次分公司从设计源头出发,推行精益研发理念,按照模块化和并行工程思路,设计之初就做好产品水平档次、产品成本价格定位,同时为转批生产、制造质量的控制打下良好基础。

制造过程中,坚持“谁制造谁负责”、“下道工序为上道工序负责、监督把关”、“质量管理要围绕标准完善提升和质量督查”思路,狠抓质量管理体系建设和质量督查、质量筛选、质量赔偿等“三项制度”的落实,坚决杜绝不合格品流入下道工序、流入客户现场;不断完善、优化、提升工序质量标准、零件完工质量标准、箱号出厂标准、分阶段安装标准和竣工验收标准,坚决执行到位。同时,实行合同项目管理模式,全力提升客户服务质量,通过在全国建立九个客户服务中心、建立远程客户信息反馈系统、严格落实“两个24小时”承诺,提高服务效率,为客户提供贴心安心、延伸增值服务。

通过质量管理水平的不断提升,经纬榆次分公司的客户满意度和经纬品牌的市场美誉度大幅提升。近年来,经纬榆次分公司成功打造了宁夏如意、新疆天虹、江苏大生、阿克苏华孚等样板工程,主导产品细纱机几乎囊括了国内几乎所有高端客户,精梳机更是呈现供不应求的喜人局面。

放眼未来,经纬榆次分公司将紧紧围绕企业“6331”战略实施,持续提升管理水平和核心竞争力,坚定不移地走出一条创新驱动、精细管理、品牌引领、以质取胜的品质效益型发展道路。

 

编辑整理自经纬榆次

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