首页 > 资讯 > 行业动态 > 正文

鲁泰纺织两化融合管理体系顺利达标
2015-05-14 17:27:02 来源：评论：0 点击：

日前，工信部公布全国首批200家通过两化融合管理体系评定企业名单，鲁泰纺织凭借多年来积极推动两化融合工作的杰出成绩，入选为首批企业。
　　推进信息化与工业化融合，是党的“十七大”提出的战略部署。全国首批两化融合管理体系评定工作按照《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》开展。首批入围的企业经过培训、贯标、评定、公示等一系列规范流程，层层审核评选而出，旨在通过它们的标杆示范作用，鼓励各地区各行业企业积极推进两化融合工作、实现转型升级。
　　作为全国纺织行业骨干企业，鲁泰纺织不断加快两化融合进程，近年来，用于信息化建设累计投资达3 200万元、数字化生产设备投资6.5亿元，建起了以核心层、汇聚层为主干的网络体系，将集团的多个园区整合成一套完整的局域网，并建设“鲁泰在线”网上销售平台；形成了明确的“产品高端化、研发设计知识化、生产过程智能化和企业数字化”的信息化建设思路，基本实现了生产制造、运营管理、经营决策等方面的数字化管理。

相关阅读：

鲁泰公司从1993年开始从事信息系统开发工作。至今，集团公司陆续开发了鲁泰信息管理平台、鲁泰业务平台、外部业务平台等多个信息系统。通过鲁泰平台的开发，将公司领导层、各部门管理层、部门内部及部门间的数据资源整合，做到了数据一次输入，系统共享，可以为公司高层提供BI智能分析，为决策提供依据，现在生产过程全部实现数字化，ERP覆盖了全部产业链。

在推进信息化与工业化融合工作中，公司投资1 500万元构建了以核心层、汇聚层为主干的网络体系，将集团的多个园区整合成一套完整的局域网；2010年新建一套标准化的数据中心，通过整套的环境监控管理系统（包括门禁监控、录像监控、烟感、温湿度、水浸检测），可远程监控数据中心的运行状况，并安装有整套防雷接地系统；为公司1 700余台织机全部安装了数据在线采集器，实现数据共享，数据设备中心与面料工艺设计CAD并入ERP系统，提高了系统集成度。截止到2010年底，公司用于信息化建设累计投资3 200万元，数字化生产设备投资6.5亿元。

自2006 年车间使用信息化系统以来，公司在推进信息化建设的过程中取得显著成果。万米用工由原来的0.3人/万m降低到现在的0.23人/万m；电子商务查询平台让客户时时跟踪其订单的投产、检验、包装、入库与发货情况，极大提高了企业的信用额度和客户的满意度；自建“鲁泰在线”销售平台；公司催下采购订单的时间由先前占总时间的50%下降到12%；由于生产周期缩短、库存减少而降低成本10%以上，增加利润12%；由于合理利用资源，进行流程改造，产品入库时间减少50%，产品短缺件减少了80%，提高了生产率15%。

在当今信息化时代，信息技术已经成为经济增长的“倍增器”、发展方式的“转换器”和产业升级的“助推器”，推进信息化与工业化融合已成为企业加快发展的重要策略。不断加快两化融合的速度，持续提升企业的信息技术治理和管理水平，不断提高企业的核心竞争优势，使信息技术真正成为企业成长和创新的战略利器。