吴永升：转向高质量发展的探讨之二——事出有因要进行具体分析
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高质量发展与高速度增长应当是一个统一的整体，可是在实施的过程中，往往把它对立起来，两者之间发生碰撞，非此即彼。这是因为高速度增加数量相对比较容易实施，高质量发展相对比较难，原因是多方面的。要具体进行分析。所谓分析，就是分析事物的矛盾。通过分析，找出主要矛盾和矛盾的主要方面，通过解决矛盾，促进事物的发展。

影响高质量发展的因素很多，矛盾存在于人与人和人与物之间，并且矛盾主要方又在于人，因为人的思想信仰、思想意识、文化素质、行动举措都决定着事物成败，质量好坏的结果。所以要对“纺机人”在影响工作质量或产品质量方面进行分析。

在一些企业里，有着浮躁的心情和急躁的情绪，甚至于暴躁的态度，工作中思想不集中，一时的疏忽大意，不能胜任而影响本职工作，就影响工作质量和产品质量。

在一些人群中，存在着马虎、凑合、不在乎的思想，工作不认真，不扎实，也会影响到工作质量和产品技术水平。

在一些人群中，存在着忽视学习，忽视新技术，新文化的学习，更缺乏质量意识，缺乏认真，刻苦的“工匠精神”，就会影响到工作质量和产品质量。

“用户在我心中，质量在我手中”，口号很好，但缺乏落地的具体措施。

人是活的因素，是影响到工作质量和产品质量的直接因素，这些方面的问题需要深入分析。

影响高质量发展，还有物的因素，事物的发展既要见到人，又要见到物。在实体经济中，生产手段和生产环境也是影响高质量发展的重要因素。

在制造业的加工过程中，外部因素的原料、燃料、材料的质量，企业内部的上下道工序之间，都有着影响工作质量和产品质量的因素。原料、材料的成分分析，燃料可燃成分缺乏分析，就直接影响到铸件达不到HT250的标准。稀有金属的含量分析，也影响到质量，要有科学的分析，没有科学分析和判断，也正是我们的不足之处。

在工艺技术装备能力对质量的影响，不能不承认，我们技术装备水平相比之下还比较落后，缺乏现代的科学管理手段，特别是进入信息化时代，离开了信息技术，离开了对数据的科学分析，只能是“盲人摸象”，从实际生产现场来看，铸造、锻造、热处理、表面处理技术，靠眼看手摸，当然是不行的。从机械加工技术来看，有自动化技术、数控技术必然要逐步替代一个人、一部机床、一个零件、一道工序、一把刀的过时加工工艺，这些仍然是我们的差距，影响高质量发展的因素。

质量控制与检测技术在管理层面上的互相监控，加工工艺中在线检测和最终检测技术还缺乏科学手段。

对影响产品质量的社会环境、工作环境存在的问题，也要有具体的分析。

影响高质量发展，还有一种重要因素，就是管理方面的问题。特别是传统管理和科学管理方面，还有不少差距，管理工作贯穿于一切工作之中。大家都知道，不以规矩不能成方圆。在这方面，正是影响我们高质量发展的短板。组织管理，是一门科学，是一门软硬兼施的科学，有很深的科学道理。在一个实体经济中，正是缺乏科学管理，而影响到高质量发展。

在一些企业的管理工作中，缺乏明确的工作标准，有的产品质量有标准也不遵循。缺乏科学的工作标准，也是普遍现象。无章可循，有章不循，违章不纠，纠而不改的现象有之，这样形成的“自流、自由”现象直接影响到工作质量和产品质量。

冰冻三尺非一日之寒。影响高质量发展的原因是综合的，是长时间沉淀下来的。实现高质量发展，也非一日之功，一蹴而成，需要艰苦努力，做长期的打算。众所周知，德国的制造业有精细之称，那是几代人努力的结果。日本的制造技术也不错，那是从社会唾弃的“东洋货”的污泥坑中挣扎出来的。我们要适应形势，结合实际尽快转向高质量发展。

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