周晔珺：纺织企业管理创新与纺织器材专件应用研究
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编者按

“金轮·金猫杯”2016全国纺纱器材专件高峰论坛已于日前成功召开。无锡一棉纺织集团有限公司周晔珺董事长作了题为《纺织企业管理创新与纺织器材专件应用研究》的报告。周总将其在工作中的一些想法，与参会代表共同交流。首先从纺织器材专件在纺织生产中的重要性谈起，介绍了近几年器材专件发展的成效，分享了无锡一棉结合器材专件的特点，创新管理的经验，最后提出了对纺织器材专件发展的殷切期望。

近年来，纺织行业发展迅猛，竞争激烈，为了生产出符合客户需要的产品，纺企通过采用新型纺织器材专件来提高纱线的质量，并对其进行科学选型、合理使用和正确维护，通过管理创新，不断提升综合竞争能力。

一纺织器材专件在纺织生产中的重要性

1、器材专件与纱线直接接触，影响大。如针布、胶辊胶圈、网格圈、集棉器、喇叭口、钢领钢丝圈等，任何一个器材专件如果使用不当，或存在质量缺陷，产品质量都会受到影响。因此，纺织器材专件在提高成纱质量、品质及节能降耗上，起着重要的作用。

2、器材专件的投入少，见效快。过去企业存在重主机、轻器材专件的现象，往往有些品种出现问题后，直接考虑换新的设备；实际上与更新主机设备相比，提高关键器材专件的特性，更能起到立竿见影的效果；同时投资少、周期短、回报快，具有高适应性。

3、器材专件属易耗品，且管理难度比较大。如钢丝圈使用周期只有几天，若在使用过程中没有管理好，会导致纱线质量不合格，尤其是当前一线员工流动率比较大的情况下，要保证每个锭子的状态良好是有一定难度，因此，器材专件的质量和管理的难度对纺企提出了更高要求。

二纺织器材专件发展卓有成效

近年来，纺织主机设备发展迅猛，自动化、智能化装备已全方位推进，而器材专件也有了突飞猛进的发展。主要表现在：

1、稳定可靠，得以保证

目前，器材专件整体上是稳定可靠的，虽然还存在一定缺陷，但经过几十年的发展，无论是在梳理器材、牵伸器材、卷绕器材、驱动器材等都有了长足进步，部分器材专件的性能更是达到了先进水平。无锡一棉以前建新厂时选用进口的器材专件，而现在国产产品已可替代进口。

2、维修方式，趋于简单

在提高器材专件品质的前提下，省工省力的器材专件不断涌现，整体配套部件替代了零散部件，现代电子技术控制替代了传统机械控制，计算机辅助系统替代了人眼监控等，保证了维修工作的稳定性，降低了操作难度。如以前粗纱设备用铁炮，在品种翻改或维修时，经常会出现故障，而现在新的设备已无铁炮。

3、质量性能，总体提升

器材和专件的合理选用，可以对产品质量起到提质增效的作用。如梳理针布向“矮、尖、薄、密、小”方向发展，减少纤维损伤，提高梳理效果；牵伸部件采用强控制对纤维进行有效控制，如双压力棒、新型上下销、张力架、胶辊胶圈、柔洁纺纱等新型的器材和原理，实现了产品质量的提升；卷绕部分采用高速锭子、高速钢领钢丝圈等器材为高速生产打下基础。

三结合纺织器材专件特点，全面管理创新

纺织技术的进步已超出管理的进步，如果用落后的管理方法去管理先进的技术，必将造成资源和技术的浪费。因此，要通过管理创新补短板。

1、新器材新工艺，新产品高质量

在提升品质的同时，要积极的运用新器材、新工艺，全面提升产品质量。如针布、钢领、罗拉、锭子等主要器材专件质量与使用寿命的大幅提升；集聚纺、高效牵伸等新工艺不断涌现。企业对新器材、新工艺要有积极的态度，有些新的东西，可能并不完美，但只有试过以后，才能知道优点在哪里。无锡一棉采用的是大胆试验，小心求证，谨慎推广的原则，通过科学分析，来评判哪些值得继续研究开发，不断完善。

2、研究维修周期，改变维修方式

通过研究确定器材的使用周期，改变传统设备维修方法，才能使维修周期得以延长。如细纱揩车周期从原来的10天延长到2个月，胶辊、罗拉、网格圈等器材专件状态的改良，并将操作方法与器材专件的特点结合起来，可使维修周期延长，工作效率提高。

周总介绍，无锡一棉率先将平揩车制度进行创新，实施以“以产品质量为中心，包机责任落实到点，动态维修落实到点”设备维修管理方式。以设备动态检查和维修为重点，对不同的器材专件采用不同的周期进行维护，依托信息化系统及时掌握设备状态，并进行调整。同时，包机到人，责任明确，可使功效提高，维修用工减少。

3、利用先进器材，打造绿色纺织

随着节能环保器材专件的发展，对耗电量最大的细纱主机、空调滤尘等设备进行改造。如细纱机上，通过改造细纱机锭子、锭带，采用传动效率强的节能锭带，并利用信息化技术，对能耗、成本进行跟踪分析，优化使用，降低成本，达到节能减排的效果；空调、滤尘系统采用变频电机，选取最佳的风压风量等方法进行技措改造等，都达到节能效果。周总表示，如果改造投资在5～6个月就可回收成本的，马上就上；在1～2年可收回成本的，只要是有效果，都要投资。

4、促进行业交流，推动技术进步

加强行业内部交流，形成良性的合作方式，共享开发成果，强强联合，推动技术进步。周总表示，本次会议为纺织企业、器材专件制造企业、高校专件提供了一个良好的交流平台，通过大家思想的碰撞，会产生一些新的想法，一些好的做法通过交流为企业所用，对未来的技术改造发挥了积极作用。借鉴各行业的特点与优点，为我所用，将那些碎片化的先进管理理念，探索运用到纺织管理中来。因此，企业应不断提升能力，实施融合创新，提高竞争力。

四纺织器材专件发展的期望