质量是企业的立身之本
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质量二字是一个完整的词，它包含了质和量。质，代表了事物的优劣程度；量，代表了事物的多少和长度。两者既有内在的联系，又是对立的统一。

质量存在于大环境之中，无处不有，从人们的语言到社会的一切言行、物质，都有它的规范标准和评价。从社会舆论的“质量万里行”到生产企业的具体行动，谈论和评论的都是质量。可见，质量的普遍性和重要性。

在纺织机械企业里，质量无处不在，它贯穿于企业的各个环节、各个角落，贯穿于一切工作之中。质量既代表了民族精神，又代表了企业面貌、企业形象、企业文化和企业精神，企业要靠质量求生存求发展，所以质量是企业的立身之本。

在纺织机械企业里，经过几十年的经验积累，通过提高认识，建立和执行有效的规章制度，工作质量、产品质量不断提高。在行业里、在企业里产出了不少合格产品、名牌产品、优质产品，服务于纺织工业的发展。这些成就都已载入历史史册，无可非议。

质量既然是企业的立身之本，那就要从立身的要求，不断地追求创新，追求提高，还要从成就中找差距，找问题，找矛盾，在解决矛盾中求发展、求提高。通过对比，用辩证法促进质量水平的不断提高，体现立身之本。

在成就面前，要看到我们在工作质量和产品质量方面存在的差距。譬如，国产纺织机械可以占领和服务于国内市场，并且已出口，有一定的声誉。但是产品的性价比，差距显得很大。2014年进口无梭织机的单价是出口单价的3倍多，其中剑杆织机进口单价是出口单价的近5倍。纺织机械专用基础件的进口单价要比出口单价高出几倍。为什么？无非是在产品的技术水平和产品质量方面有差距。技术水平的实质表现的还是质量。

质量代表了全民族的素质，大家都承认。目前，在实行市场经济体制中，人们持币待购的选购性谁也阻挡不了。人们为什么会购买在中国生产在境外市场销售的马桶盖、电饭锅呢？在“双11”国际市场开场的10分钟之内，国人就购买了41个国家的2 605个海外商品。这些商品中，从以往的家电大件到现在的指甲剪、牙膏等日常生活用品。当然，不能不让人们从境外购买商品。为什么？要深思。从深思中找矛盾，分析矛盾。这些事例从一个侧面道出了质量方面的问题。问题的背后是什么？是办法。

舆论中的“质量万里行”也好，“用户在我心中，质量在我手中”的口号，都很好。但停留在口头上，叫他一百遍，缺乏真正的落地生根。只有真的把质量搞好，方能争得荣誉。

质量既然是立身之本，那就得从立身的心理开始，不停地进行质量心理方面问题的再教育，不停地进行再教育不是一阵风，而是一代人一代人地进行再教育，使质量深入人心，真正体现质量在我手中。

质量既然是立身之本，就要有规章制度和规矩的监督与约束。在某些方面，规矩是带有强制性的。不重视、不执行，不行。

质量既然是立身之本，就要做好立身之事。在一个纺织机械企业里，从各级领导做起，从每个人做起。对工作质量、产品质量，要以“明察秋毫”的精神，一丝不苟地抓下去，不能眼开眼闭、得过且过。在各个工作环节中，任何一个质量问题都不能放过，任何一项质量问题都不能传递到下道工序，更不能留给用户。体现自我的立身之本。

应当看到，一切好的质量，都出自人们的大脑和双手，不是空喊出来的，也不是评比出来的。要提高质量实现立身之本，就要抓好“人头”——认识提高，抓好“手头”——具体实践，抓好“刀头”——接受考验。要知道，一切好的质量都出自于“大国工匠”、“能工巧匠”和“业务能手”，要靠千千万万的“大国工匠”、“能工巧匠”和“业务能手”提高质量推动企业发展。牢记劳动者是企业的主人。要仁者爱人，要像用心对待客户那样对待自己的员工，使员工能够以优质产品传递给用户，获得用户才能让企业无敌于天下。

质量是企业的立身之本，也是人人的立身之本，人人要立足于本职，认认真真、扎扎实实、一丝不苟地办好每一件事，产出每一种好的产品，回报给社会，这是我们应尽的社会责任。

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