访重庆金猫纺织器材有限公司杨崇明董事长
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日前，在浙江台州举办的“三友杯”2015’纺纱器材专件创新研制及应用技术交流研讨会期间，小编采访了重庆金猫纺织器材有限公司杨崇明董事长。杨崇明董事长对重庆金猫的企业文化建设、今年的生产经营情况，重点对今年获奖、获批的两个项目产品的特点、研发难点及近年来的科研成果进行了详细的介绍，并描述了重庆金猫未来发展规划的蓝图，展现了不懈追逐纺织强国梦、金猫梦的企业使命与决心。
小编：作为我国钢丝圈制造业的龙头企业，贵公司今年的生产经营情况如何？为了实现“哪里有纺织，哪里就有金猫”的梦想，贵公司一直坚持弘扬“金猫精神”，您能为大家诠释一下什么是“金猫精神”吗？
杨崇明董事长：今年以来，在纺织行业增速继续放缓，中小棉纺企业相当一部分开工不足，市场需求进一步减弱的困难形势下，我们仍然专注、执着地坚守在纺织这块阵地上不离不弃，把“让世界纺好纱、织好布”作为自己的崇高使命，满怀“树行业标兵、建百年企业”、“哪里有纺织、哪里就有金猫”的梦想，在困境中用实际行动诠释“金猫精神”，即永不满足、争创一流，践行着“创新为魂、顾客如天”的经营理念，培育和练就快速反应、脚踏实地的“金猫作风”，打造自己具有高效执行力的员工团队。在目前经济下行压力加大的形势下，我们更要奋力拼搏，加大技术改造力度，加大创新研发，向中、高端市场要订单。今年1月～9月，公司的主要经济指标较去年同期有不同程度增长。
小编：今年贵公司频频传出利好消息——“高耐磨性钢丝圈”项目获得“纺织之光”2015年度中国纺织工业联合会科学技术二等奖。同时，“年产30万盒高精密钢丝圈/年产400万只高精密钢领技术改造项目”获得国家发改委批准，这是2015年中央预算内投资计划项目中唯一获批的器材专件项目。您能谈谈这两个项目产品的特点，以及在技术攻关时都做了哪些工作？
杨崇明董事长：今年以来，公司在研发项目方面利好消息不断。第一个利好消息，是BS高耐磨性钢丝圈荣获中国纺织联合会“纺织之光”科学技术二等奖，这是金猫钢丝圈迄今为止获得的最高奖项。所谓高耐磨性，是指其使用寿命是普通钢丝圈的2～3倍，并且几乎没有走熟期，且综合纺纱性能显著提高。BS高耐磨性钢丝圈从材料选择、精加工制造装备、新型表面处理技术等各个环节，都改变了原普通钢丝圈的传统制造技术。目前其销量以每年25%以上速度增长，我们计划把它打造为我国中、高端棉纺企业替代进口的产品。
第二个利好消息，是金猫今年一季度申报的“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领技术改造项目”，于6月份获得国家发改委批准，这也是2015中央财政预算内投资计划专项项目中唯一获批的器材专件项目。该项目突出“高精密”，目标就是要赶超国际同类知名品牌产品，适应我国棉纺行业产业结构、产品结构调整、纺纱技术快速提升、全面替代高端企业进口产品的需要。
我认为，我国纺织行业已进入“高铁时代”，全面提速的呼声很高。要实现高速纺纱，正如我国的高速列车替代过去制造的绿皮火车一样，它不是一个简单的形式和量的变化，而是一次质的飞跃变革。过去的火车是传统制造技术，而现在的高铁是高科技。
钢丝圈、钢领，不能仅仅看作是两个单独的专用基础件产品，而是一对不能分离的摩擦副。钢领是轨道，钢丝圈就是在轨道上运行的列车，两者的制造精度、配合的精准度，就决定了纺纱的速度、效率以及运行中的平稳性和综合性能。过去在低、中速纺纱时期，对钢丝圈、钢领的制造精度要求不高，也没有配套研发；而我们要突破18 kr/min的高速纺纱瓶颈，除主要装备及其它条件完全具备外，大大提升钢丝圈、钢领的制造精度和精准配合度是必须的。
何为高精密钢丝圈？系指它的几何尺寸精度、单只重量偏差、硬度值的均匀度、摩擦因数指标等都必须远优于普通产品。
何为高精密钢领？系指其圆度、平行度、平面度误差必须控制在不大于0.01 mm以内，硬度不低于83HRA，硬度值偏差极小、摩擦因数极小，钢丝圈与钢领接触的跑道配合极佳。
要实现高精密制造，这不仅仅是一个尺寸、数字量化的问题，更是一次质的变革。高精密产品必须要采用高精密装备来制造，要有较多资金投入，还要使用高性能优质材料、先进制造工艺，更需要高优质人才；否则，就是一句空话。
小编：贵公司依托中国纺织机械协会钢丝圈钢领产品研发中心、中国纺织工程学会全国钢丝圈钢领技术研发中心两个平台，近年来取得了哪些科研成果？有什么成功经验分享给大家？
杨崇明董事长：目前，重庆金猫依托中国纺织机械行业钢丝圈钢领产品研发中心、中国纺织工程学会钢丝圈钢领技术研发中心两个平台，在原有研发团队基础上组建了以总经理为首的项目领导小组，已紧锣密鼓地开展工作，全力以赴打一场技改攻坚战，在进行技术装备改造的同时，将新产品的开发贯穿于项目实施的全过程。超前思维、高起点、颠覆性改造，再加上持续不断创新改进，确保项目按期完成，努力实现项目预期目标。
小编：面对严峻的纺织形势，贵公司面临着哪些机遇和挑战？未来将做怎样的战略部署？
杨崇明董事长：当前，纺织行业正处在一个大调整、大分化、大转移、大洗牌时期，增速继续放缓、需求进一步减弱，无疑对纺机行业带来严峻挑战。随着纺织行业调整升级步伐加快，“中国制造2025”战略规划出台，以及中国纺机行业“十三五”规划指导意见，我们也迅速作出了调整、跟进，并在落实上下功夫。首先，在思想上要彻底实现三个转变，即由过去重规模速度向重质量效益转变；由重产量、销量向重技术含量和产品附加值转变；由中、低端向中、高端转变。其次，是要迅速跟进，无论纺织怎么调整、向何处转移，我们都会迅速跟向哪里。第三，按照“中国制造2025”发展战略，我们也制定出台了“金猫2025”发展规划、目标，结合国家发改委技改项目的实施，我们会更加夯实产品质量、售后服务，继续为行业贡献自己的力量。
挑战与机遇并存。重庆金猫视挑战为机遇，在逆势中负重前行。专注、执着，始终与纺织同行、与纺织同在，不懈追逐纺织强国梦、金猫梦……
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