中国纺织机械协会纺纱机械分会2019年年会召开
2019-09-09 08:27:26   来源：   评论：0 点击：

外部环境的变化，我们是难以准确预知的，如何面对，需要我们冷静思考。不管环境怎么变，不忘初心，牢记使命，始终是我们坚守的原则。什么是初心？初心就是踏踏实实地做产品；什么是使命？使命就是促进纺机业、纺织业的长远发展。
 

我认为，智能化不是用机器取代人，而是把人和机器有机融合在一起，人机结合。

精益是可持续发展的不二法门，精益不光是那些“高大上”的层面，每天节约每一张纸、每一滴水也是精益。

随着行业新纪元的到来，刚性的政策变得柔性，即多变化，否则，就跟不上外界的变化！

人才的发展，是未来发展的关键，吸引年轻人加入是行业生存和发展的关键。生产环境改变，才能吸引人，员工身体好、精神好，才能可持续发展。

人的因素，是工厂管理最核心的因素！

在纺织机械行业发展过程中，卓郎智能下属品牌公司顺应行业发展需求，不断进行技术革新，并凭借产品的高效和稳定性，逐步形成了百年品牌。

希望我们传统的制造业，会出现越来越多不传统的企业！

随着制造环节的附加值越来越低，进入门槛越来越低，基于制造的服务是企业利润增长的新来源，而服务也将成为实现工业产品差异化的重要来源。

卓越绩效是企业经营管理综合评价的标准，与高质量发展异曲同工。卓越的结果一定是卓越的过程产生的，不是偶然。一个领导，一个高水平的领导，在这个体系中发挥的作用至关重要。

目标有业绩目标和战略目标之分，业绩目标要上升，战略目标允许短期内有曲折，但最终要100%实现业绩目标。战略目标要有周期性回顾，看一看是否出现了偏差。

以前我们站在纺织工业这个巨人的肩膀上过日子，无忧无虑，所以我们提醒自己要居安思危。现在环境变了，行业开始瘦身了，真正的大洗牌来了，我们要居危思进，要做好长期打算、常态化打算，不能观望，不能坐以待毙，要积极应对、冷静应对。

创新是金猫的精神，我们保证每年都有创新投入，每年都有创新举措。创新，就要有创新思维，就要为客户创造价值；要有创新突破，它们藏匿在细节中，往往一个简单的做法，就会有大的突破；要有对人的培养，人是创新的关键！

位主任分享了中国纺纱机械行业现状和发展动态，展示了主要纺纱机械近五年的进出口曲线图，结合ITMA2019展会情况，分析了我国主要纺机存在的问题和发展趋势。她介绍了2019上半年纺纱机械销售情况，其中梳棉机2300台，同比增长4.6%；精梳机385台，同比持平；并条机2000台，同比增长33.3%；粗纱机600台，同比减少20%；棉纺细纱机235万锭，同比微增；自动络筒机320台，同比增长6.7%；转杯纺纱机19万头，同比减少29.6%；涡流纺纱机进口114台，同比增长78%。关于纺纱机械发展趋势，她总结：① ITMA2019展会纺纱机械新设备、新技术令人震撼；② 设备发展的大方向还是自动化、连续化、数字化、智能化；③ 短流程设备需求持续增长，未来会部分取代环锭纺；④ 新增项目和存量设备升级改造“机器换人”仍是大趋势，如：细纱接头机器人、智能梳棉机、各种网络管理系统等；⑤ 国际著名公司通过各种途径加强全流程纺纱设备的成套能力；⑥ 当前形势下企业自身的高质量发展。

赵会长介绍了协会组织参与的海外展会，以及这些展会的优势和选择它们的原因。他说，近年来，随着国内用工、原料等相关要素成本的上升，中国纺织企业加快了海外市场拓展的步伐，越南、孟加拉等国家已成为中国纺织业产能转移的重点地区，而纺织业也已成为一些国家经济发展的重要抓手，“一带一路”沿线市场成为了中国纺机出口的重点地区。赵会长对比了上海国际纺织工业展览会和ITMA ASIA+CITME历届展会的面积、人数、产品大类统计数据。最后他说，明年是重要的一年，“十三五”完美收官、“十四五”即将启动，纺织工业结构性调整进入关键时期，纺机产品技术发展迅猛，纺机企业一定要抓住机遇，共同打造中国品牌。

青岛宏大纺织机械有限公司总经理邵明东代表2018/2019年度执行会长单位总结了分会工作。安徽日发纺纱事业部总经理蒋利和无锡二橡胶股份有限公司副总经理安建江代表下一届执行会长单位发言，表达了做好工作的决心。与会企业代表还就目前形势，应对措施，市场开拓，技术方向，科研课题，标准制定等问题进行了交流。